网站地图 - 帮助中心
城市: 全国北京天津河北山西湖北贵州辽宁吉林广西陕西海南甘肃重庆河南广东四川江西浙江上海山东安徽江苏 更多
您的当前位置:主页 > 辅导资料 > 知识点 > 正文

2019年人力资源管理师时段模拟试题15

时间:2019-08-29

为了帮助考生系统的复习,全面的了解的相关重点,小编特编辑汇总了2019年各章复习的重点资料,希望对您参加本次考试有所帮助!

16、在一项对操作工人的考评中,为了了解员工绩效提高的程度,应以(    )作为信息的主要来源。

A、该员工的同事

B、该员工本人

C、该员工的直接主管

D、该员工的最高主管

17、在绩效管理准备阶段,除了需要明确考评者与被考评者之外,一项重要的任务就是(    )。

A、培训专职工作人员

B、培训一般考评人员

C、培训中层干部

D、培训考评者与被考评者

18、绩效面谈的质量和效果取决于(    )。

A、考评者与被考评者事先的准备程度和被考评者的临场状态

B、双方提供的数据资料的详实和准确程度及绩效管理制度的有效程度

C、考评者与被考评者事先的准备程度及双方提供的数字资料的详实准确程度

D、双方提供的数字资料的详实准确程度及被考评者的临场状态

19、(    )可以避免考评者过分严厉或过分的情况发生,但只能把员工分为有限的几种类别,难以具体比较员工差别,不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。

A、横向比较法

B、强制分布法

C、排序法

D、成对比较法

20、绩效管理的最终目标是为了(    )。

A、确定被考评者未来的薪金水平

B、帮助员工找出提高绩效的方法

C、制定有针对性的培训计划和培训实施方案

D、促进企业与员工的共同提高与发展

二、判断题

1.岗位分析是全面评价组织中某个特定工作职务的管理活动,是对该项职务的工作内容和职务规范的描述和饿评价的过程。

2.招聘需求信息发布的时间,方式,渠道以及范围是根据招聘计划来确定的。( )

3.招聘实施阶段是整个招聘活动的中心,是最关键的一环。 ( )

4.人员选拔是企业人员招聘工作中最关键,技术性最强,难度最大的环节。 ( )

5.通过申请表可以收集到应聘者背景和现在情况的有关信息,企业设计申请表的主要目的是要对应聘者做深层次的了解。 ( )

6.最初的初步筛选一般是由用人部门通过审阅应聘者的简历或应聘申请表格进行的。() 

7.企业在招聘过程中,同志被录用者最重要的原则就是及时。 ( )

8.一般来说,一套典型的人力资源管理信息系统从功能结构上分为三个层次:数据收集层,数据处理层,领导决策层。 ( )

三、技能要求

(一) 人员招聘工作程序的设计

某科技有限公司专业从事医疗器械的销售及售后服务,现因 其业务发长需要,拟招聘以下人员:1,文秘,2名;2。销售代表,25名。请你为该公司设计其招聘工作的程序。

(二) 公司+人员招聘来源的分析

某汽车销售服务有限公司是专营进口及国产名牌汽车的代理商,因公司发展需要,以下岗位需要招聘人员:(1)总经理助理,1名,熟悉行业情况,有一定行业内工作经验,为人政治,塌实,能尽快投入公司工作;(2)维修车间主任,3名,需大专以上文化成素,5年以上汽车维修经验,有较丰富的企业管理概念及组织协调能力;(3)汽车维修服务人员,20名,掌握汽车维修保养的专业知识,受过专业系统的教育或培训,能够准确判断故障原因,有进取心和良好的可户服务精神。

请你为该公司需要招聘的岗位可能的来源进行分析,阐述你认为最合适的方案。

Copyright © 2012-2018 人力资源管理师考试网 版权所有

技术支持:武汉学一网教育

Top
实名验证